“兵欲胜其战，必先利其器。”
为进一步提升装备管理骨干能力素质
推动“学装，知装，管装，用装”
工作常态化制度化
近日，火箭军某部着眼装备工作建设新要求
紧贴发展实际
突出实战牵引
扭住建设规范
深入开展装备管理骨干集训
打出“四装”工作组合拳
着力拓展装备“把脉人”成长进步新路径
此次集训把提高各级管理骨干履职能力
作为着力重点和根本落点
坚持“缺什么补什么，
弱什么强什么，用什么学什么”
统筹抓好“四个环节” 集中力量淬火加钢
①法规学习打基础
结合当前部队装备管理现状
紧盯共性问题，主要矛盾，关键环节
划分法规串讲，体系规范，
案例警示3个层面
邀请全军专家，院校教授进行专题辅导
有的放矢，对症下药
确保参训官兵听得懂，学得会，用得上
从思想深处固牢“第二生命”责任意识
②观摩示范拓思路
针对装备保养组织实施
坚持以制度法规为指导依据
从动态，静态两个维度出发
进行全流程全要素维护保养演示
对各类登统计资料进行标准规范
帮助官兵查摆问题，破除积习，改进工作
全面提升装备管理素质能力
③经验交流促提升
“爱得真诚，管得严格，用得正确，
才能使装备处于良好的技战术状态
。”
研讨交流会上
基层骨干直奔主题，交流经验
专家领导直面问题，传经送宝
个人体会，案例分析，情况预想
火花点，自燃点，共振点交集碰撞
官兵在“头脑风暴”中启发智慧，收获经验
④考核检验强本领
集训质效怎么样 考核场上见真章
既有基础理论的知识测验
也有特定科目的实践操作
既有单打独斗的个人竞技
也有协作配合的团队比武
全方位检验官兵“学，知，管，用”装备能力
参训人员机试成绩优良率100%
全部通过装备管理骨干认证
进一步壮大基层“管装人”队伍力量
学是基础，知是关键
管是保证，用是根本
爱装就是爱生命，保装就是保打赢
集训结束，广大官兵纷纷表示
一定当好装备守护者
积极发挥“种子”“酵母”作用
推动集训成果
向全员辐射，向实践拓展
为全面提升部队装备管理质效贡献更大力量
文字：丁旭，宋德良，杨泽宇
图片：潘文超，饶 凯，韩继屾
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